لقد ظهرت فكرة التخطيط منذ
تأسيس الدولة الإسلامية الأولى في المدينة المنورة على يد الرسول الكريم،
فقد حدد صلى الله عليه وسلم الأهداف وأولوياتها، والاحتياجات اللازمة
لتحقيق هذه الأهداف وفقًا للسياسات التي نزلت بها الشريعة السمحة، وقد تم
حصر الإمكانات المادية والبشرية المتوافرة آنذاك للعمل على استكمالها من
أجل تحقيق أهداف الدولة الناشئة.
ومن ثَم يمكن القول بأن
إدارة الدولة الإسلامية لم تكن تتبع الأساليب العشوائية وإنما كانت تتم
بأسلوب علمي وموضوعي بأخذ الأسباب لمواجهة توقعات المستقبل.
ولقد كان التخطيط آنذاك
تخطيطًا شاملاً لمجالات الحياة كافة.
والتخطيط الاستراتيجي يرتبط
ارتباطًا وثيقًا بالبيئة الخارجية وخصوصًا السياسية، والسياسة في الإسلام
تتميز بالاستقرار لأنها سياسية شرعية، وهذا الاستقرار والوضوح يؤديان إلى
وضوح الخطط وسهولة تنفيذها.
ـ يرجع أصل كلمة استراتيجية
إلى الجيش حيث كان تعني الخطة التي توضع لحماية الوطن وهزيمة الأعداء،
وعندما انتقلت كلمة 'استراتيجية' إلى المجال المدني تضمنت نفس المعنى
تقريبًا، فالاستراتيجية: هي خطة لزيادة حصة المنظمة على حساب المنافسين.
كما أن الاستراتيجية في
المنظمات التي لا تهدف إلى تحقيق ربح Non profit organization تهدف إلى
زيادة قيمة المنظمة من وجهة نظر المعاملين، فهي انتصار على مستويات الأداء
السابقة ومحاولة لزيادة رضاء المواطن والمستفيد من خدمات المنظمة التي لا
تسعى لتحقيق الربح.
ـ والإدارة الاستراتيجية تختلف عن الإدارة
العادية في توجهها الرئيسي، ففي حين تهتم الإدارة العادية بالمنظمة من
الداخل فإن الإدارة الاستراتيجية تهتم بالعميل والبيئة.
ـ والإدارة الاستراتيجية
محاولة لتعديل اتجاهات المنظمة وجعلها أكثر ملاءمة مع البيئة الخارجية
ويتطلب ذلك رصد ومراقبة دائمة للأحداث الخارجية وما تتضمنه من تغيير،
وتقييم ذلك لمعرفة حجم وقوة التغيير واتجاهه.
ـ فالمدير يقوم برصد
التغيرات الاجتماعية والسياسية والاقتصادية والتكنولوجية والتغيرات في سلوك
المنافسين والموردين والعملاء ويتحرك استراتيجيًا بطريقة أفضل من
المنافسين للاستفادة من التغيير الذي حدث.
والمخطط الاستراتيجي لا
ينتظر أن يحدث التغيير ويقوم برصده ولكن يتنبأ به، ويعد المنظمة
استراتيجيًا لمواجهته
